Главная » Статьи » Новости города |
Ошибка 404 (Страница не найдена)Доброго времени суток, уважаемый посетитель сайта! К сожалению, запрашиваемой Вами страницы не существует на сайте Vse35.ru Это могло произойти по одной из следующих причин:
Еще один моногород официально появился в Вологодской областиМонопрофильным населённым пунктом стал городок Красавино Великоустюгского района. По сообщению пресс-службы губернатора Олега Кувшинникова, в городе сложилась довольно-таки непростая экономическая ситуация: в прошлом году ликвидировали градообразующее предприятие ОАО «Вологодский текстиль», многие предприятия имеют тяжёлые финансово-экономические проблемы. Это привело к сокращениям, а сокращения – к безработице. По состоянию на 1 июля уровень безработицы в Красавино достиг 8,4%, это в 6 раз больше показателя по региону в целом. Перспективы развития моногородов обсуждали сегодня в Правительстве области21.01.2010 13:09 Экономика / Вологодская область Сокол и Череповец — два города, которые претендуют на федеральную поддержку. При этом Сокол входит в список из 27 городов, ситуация в которых особенно острая. На развитие моногородов предполагается потратить миллиарды рублей. Но прежде чем направлять федеральные средства в регионы, необходимо определить конкретные цели расходования. Планы модернизации моногородов предлагали сегодня их представители. По словам главы Сокола Сергея Сорогина, сейчас проблемы в городе есть в каждой сфере. Эти масштабные трудности не решить на местном уровне: «Среди основных проблем города Сокола — высокая степень моноструктурности экономики города, технологическая отсталость градообразующих предприятий, неразвитость системы инфраструктур, значительный уровень безработицы, снижение уровня жизни населения, сложная экологическая обстановка. Подобные проблемы можно решить совместным усилиями федеральных, региональных и муниципальных властей». Череповец входит в список второго уровня. В нем более 300 российских городов. По словам мэра Череповца Олега Кувшинникова, разработкой плана развития города они занимались совместно с акционерным обществом «Северсталь»: «Нами было принято решение по разработке программы проекта «Форсайд» по поиску рыночных ниш и рыночных механизмов, для того чтобы диверсифицировать экономику, чтобы уйти от монопрофильной зависимости от работы металлургического производства. Поэтому был запущен проект «Форсайд». Это пример частного государственного партнерства с акционерными обществом «Северсталь». По словам вице-губернатора области Николая Костыгова, в первую очередь в моногородах надо развивать промышленность, помогать малому и среднему бизнесу и сокращать количество безработных: «Планы модернизации производств — это отдельный раздел нашей антикризисной программы. Только развитие прорывных проектов помогут сделать моногорода менее уязвимыми. Сокол и Череповец — это важные узлы экономического роста Вологодской области». Добавим, что планы модернизации обоих городов Правительством области одобрены. Теперь их направят в Министерство регионального развития РФ. Замена шин автомобиля больше не будет для вас проблемой!Выездной шиномонтаж работает по всей Москве и наши специалисты окажут услугу максимально быстро и качественно! Мы работаем круглосуточно! Грозит ли кризис новыми протестами в моногородахФотография: Юрий Белинский/ТАСС Безработных в России уже больше 1 млн человек, хотя масштабные сокращения еще не начались. Грозит ли кризис новыми акциями протеста, как в Пикалево, и есть ли планы по сокращению персонала у ведущих металлургических компаний в моногородах, рассказывает «Газета.Ru». Волшебный ключ от процветанияКрупные сокращения на крупных российских предприятиях особенно опасны в небольших городах, где они являются основным работодателем. Многим памятна ситуация в Пикалево в кризис 2009 года, где встали сразу три системно связанных между собой предприятия — Пикалевский глиноземный завод компании «Базэл-Цемент», «Пикалевский цемент» компании «Евроцемент груп» и «Метахим». В году моногородам вновь досталось — тот же «Русал» сократил штат Надвоиского алюминиевого комбината и прекратил производство на Богословском алюминиевом комбинате в Краснотурьинске. Всего в году «Русалу» пришлось решать вопрос занятости порядка 3 тыс. человек. По словам директора по персоналу Русала Олега Василевского, людей переводили на другие производства или предприятия. Объединенная металлургическая компания (ОМК) в тех же – годах проводила реструктуризацию на Чусовском металлургическом заводе, что тревожило жителей городка с населением 50 тыс. Всего в России 313 городов с единственным градообразующим предприятием — они теперь на особом контроле правительства . Живет в этих городах в общей сложности почти столько же людей, сколько и в столице — 15 млн человек. Города разделены на три категории: наиболее сложные в социально-экономическом плане (75 моногородов), с рисками ухудшения положения (149) и стабильные (89). Помочь решить проблемы моногородов должен был созданный в году специальный Фонд развития моногородов, ему было обещано 30 млрд руб. из бюджета. В конце года в ФРМ направили 3 млрд руб. которые он должен перечислить пяти городам проблемной категории всего в прошлом варианте бюджета на год было запланировано выделение 8 млрд руб. и по 10,8 млрд руб. на и годы. Однако пока не слышно об участии ФРМ в каких-либо проектах. Более того, обсуждается сокращение соответствующей статьи бюджета (финансирование трудовой мобильности населения) до 2 млрд руб. «План по сокращениям есть всегда»Вагоны всталиВ ряде моногородов уже сейчас проблемы — Дальнегорск в Приморском крае переживает вторую волну сокращения на градообразующем АО «Горно-химическая компания Бор». Кроме того, на предприятии «систематически задерживается выплата заработной платы». От кризиса в автомобильной отрасли страдает не только персонал сокращаемых GM и другими компаниями предприятий. КамАЗ, образующий Набережные Челны, получит все-таки бюджетные деньги на поддержание занятости. Республика Татарстан сообщает о выделении на поддержку занятости 1,1 млрд руб. (предприятия не получают деньги напрямую — сначала они должны попасть в региональные бюджеты), из которых 936 млн руб. предоставит федеральный бюджет. Всего программа охватит 17,7 тыс. человек на девяти предприятиях. Но основной получатель — КамАЗ, который, по сообщениям местной прессы, впрочем, все равно намерен «оптимизировать» 3850 человек. Из них 1 тыс. уйдет на заслуженный отдых, а из оставшихся на биржу труда пойдут 647 человек. Остальным 2,2 тыс. новое место работы уже подыскали: в основном слесарей, электромонтеров, мастеров и специалистов приютит КИП «Мастер». О получении денег, кроме того, договорились Алтайский край ( Алтайвагон , г. Новоалтайск), Самарская ( АвтоВАЗ , г. Тольятти), а также Тверская область с ее Тверским вагоностроительным заводом, но Тверь не входит в список моногородов. Алтайский край получит 170 млн руб. Самарская область — 680 млн руб. Тверская область — 88 млн руб. «Данные средства позволят обеспечить профессиональное обучение и занятость 21,5 тыс. работников КамАЗа, АвтоВАЗа , Алтайвагона , Тверского вагоностроительного завода, на которых сложилась наиболее сложная экономическая ситуация», — сообщил Топилин. «Процесс сокращений в России находится еще в самом начале», — считает директор по персоналу Русала Олег Василевский. И алюминиевая компания уже приступила к урезанию численности сотрудников. Речь идет об офисных работниках административного звена. Как уточнил Василевский Газете.Ru , из 5000 непроизводственных белых воротничков под сокращение может попасть порядка 10%. И это еще не радикальная оптимизация. Из них порядка 2000 работают, по сути, не на Русал , а на налоговую, трудовую инспекцию, Ростехнадзор и так далее , — считает Василевский. В то же время собственно рабочих в регионах сокращать пока планируют гораздо меньше: в среднем по Русалу план сокращения на год — в районе 2% за счет повышения эффективности производства. Рисков социальных протестов в «Русале» (от заводов компании зависят такие города, как Надвоицы в Карелии, Североуральск в Свердловской области и пр.) пока не видят. «У нас на сегодняшний день нет закрытий или значительного снижения производства на предприятиях, которые расположены в моногородах, — заверили «Газету.Ru». — Сокращение «белых воротничков» — это идеология борьбы с бюрократией и сокращением работы, не создающей ценности для наших клиентов». Уже сейчас, по словам Василевского, сотрудников высвободилось столько, что количество кандидатов на позицию в алюминиевой компании выросло на 20%. А новые сотрудники, с учетом сложившейся ситуации на рынке, готовы работать за меньшую зарплату — на 10% ниже текущей по должности. В «Северстали» (от нее зависят Череповец в Вологодской области и карельская Костомукша) тоже говорят об «оптимизации». «Оптимизация в большинстве случаев происходит через естественный отток персонала (выход на пенсию, сокращение набора новых сотрудников и т.д), а не за счет сокращений. Изменений в условиях коллективных договоров на предприятиях компании в этом году также не было, — пояснили «Газете.Ru» в пресс-службе «Северстали». — Значительных сокращений производственного персонала в году в компании не планируется». По словам представителя компании, у «Северстали» есть опыт перепрофилирования сотрудников при содействии Агентства городского развития, учрежденного в Череповце. Впрочем, не на всех предприятиях отрасли ситуация однозначная. ГМК «Норильский никель» (город Норильск, города Заполярный и Мончегорск в Мурманской области, где находится Кольская ГМК) сообщает, что, напротив, и в Норильске, и в КГМК дефицит профессиональных кадров, и обещает не урезать льготы и социальные программы. В этом году, как заявил совладелец предприятия Владимир Потанин, компания, напротив, поднимет зарплату сотрудникам. Впрочем, ГМК собирается закрывать Никелевый завод. «Закрытие этого устаревшего производства, введенного в эксплуатацию еще в 40-е годы прошлого века, произойдет без потерь производительности, — пообещали в ГМК. — Компания провела детальные предварительные консультации со всеми заинтересованными сторонами. Определен крупный пакет социальных мер, связанных с остановкой завода. Основная задача — трудоустроить работников Никелевого завода всех категорий, в первую очередь квалифицированных, на предприятия группы компаний «Норильский никель». Старая проблемаЭкономика не дотянула до днаМоногорода в России — проблема не сегодняшнего дня и не прошлого кризиса. «Этой проблеме лет тридцать, — говорит ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Игорь Поляков. — Это застарелая проблема и головная боль. Какая-нибудь Европа если и испытывала подобные проблемы — при присоединении Восточной Европы, например, не собственно с моногородами, но с сельскими поселениями, — то гораздо проще решила их благодаря своей компактности. В России все-таки очень неоднородное социальное и экономическое пространство, а также большие расстояния . Поляков предлагает особенно выделять малые моногорода, для которых характерна такая проблема, как хронический недостаток инвестиций. Эти города не интересны для инвесторов , — говорит он. Переселение людей из моногородов, которое вошло в одно из предложений главы Минтруда Максима Топилина, не выход, считает Поляков. «Сами жители этих городов трудно поднимаются. А молодежь давно уже эти города покинула. Население самостоятельно стягивается в более крупные центры, перспективы в которых гораздо лучше», — говорит Поляков. Проблема в том, что взрослое население оценивает оставшуюся продолжительность своей трудовой активности меньше чем в 20 лет, а с такими перспективами нет желания что-то менять. В ближайшее время серьезных народных волнений в моногородах эксперты не ожидают. Заместитель директора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников считает, что «ничего особенного» в моногородах на этот раз «случиться не может». «Даже если где-то что-то будет случаться, для властей не представляет особых сложностей гасить какие-то локальные неурядицы, помогая крупным компаниям, выделяя средства , — говорит Капелюшников. Я всегда считал, что эта опасность сильно преувеличена. Если посмотреть на опыт 2008–2009 годов, во-первых, случаи были единичные, во-вторых, большинство их было связано с одним человеком, а именно с Дерипаской, и практически все они использовались им в качестве рычага давления, чтобы что-то выбить у власти», — отмечает эксперт. Другие актуальные материалы ежедневно на ваш e-mail:Бывший гендиректор «Фосагро» планирует вложить в Пикалево $150 млнСовладелец убыточного завода «БазэлЦемент-Пикалево» Максим Волков, получивший его от Олега Дерипаски, ищет деньги для развития предприятия и готов сделать его успешным Нас ожидает большое количество банкротств и закрытие неэффективных мощностей , — предупреждал замминистра финансов России Алексей Моисеев на инвестиционном форуме в Сочи. Ни у кого нет иллюзий, что большое количество предприятий работает неэффективно, и у правительства нет системных мер, которые могли бы их спасти, объяснял чиновник. Бывший гендиректор компании Фосагро Максим Волков, которому миллиардер Олег Дерипаска передал 35% убыточного завода БазэлЦемент-Пикалево , на ситуацию смотрит иначе. Бизнес, который занимается исключительно борьбой с издержками, может выиграть только в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной — однозначно проиграет , — говорит он. Волков делает ставку на дорогостоящую модернизацию пикалевского завода в момент, когда российская экономика находится на грани рецессии. На сочинский форум в сентябре он приехал договариваться о 5-летнем кредите в $150 млн. Раньше предприниматель говорил, что ведет переговоры с Внешэкономбанком. Источник, близкий к Волкову, говорит, что залог — личная гарантия бизнесмена. Выигрыш для него не очевиден, а ставки высоки. Город Пикалево в Ленинградской области с населением 20 000 жителей — символ социальных проблем времен экономического кризиса 2008 года. Завод с историей
Сейчас Пикалево внесено в правительственный список 75 монопрофильных городов с наиболее тяжелым социально-экономическим положением, в которых живут 2,6 млн человек (всего в России 313 моногородов). Глиноземный завод БазэлЦемент-Пикалево после заступничества Путина получил льготный тариф от железнодорожников, закрыть предприятие не дали. Но долги все равно росли, и Дерипаска не оставлял мысли избавиться от актива. Волков считал, что у завода отрицательная стоимость, хотя есть шанс изменить ситуацию. Базэл с ним долго не соглашался в оценке актива и рисков инвестирования. Тем не менее Волков добился своего и год назад стал управляющим партнером. Зачем ему актив, в котором он может разделить не прибыль, а убытки? План развитияБазэлЦемент-Пикалево — одно из трех предприятий городского комплекса, которое производит металлургический глинозем из нефелинового концентрата. Другая продукция — нефелиновый шлам, поставляемый Пикалевскому цементу миллиардера Филарета Гальчева. и карбонатный раствор для Пикалевской соды , входившей в холдинг Метахим Александра Бронштейна. Десять лет назад эти три предприятия достались разным собственникам, и в кризис, на фоне падения производства, они не смогли договориться о ценах. Источники: | |
Просмотров: 674 | |
Всего комментариев: 0 | |